台泥第三季單季稅後吃虧102億元,每股淨損1.36元;累計前三季稅後虧損92億元,每股淨損1.28元。

台泥本年面對三元廠災損、天災致使和電停機、美元急貶造成EBC匯損、水泥窯耐火磚剝落維修等,總計損失150億元。圖/記者馮萱榕攝
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台泥董事長張安平今日在法說會上道歉。圖/記者馮萱榕攝
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張安平指出,台泥已成功擺脫對單一區域市場的依靠,將來將持續以低碳為信賴基礎,以聰明創造價值,約請投資人配合介入這場統籌商業利益與文明成長的轉型工程。

【台泥法說】董座張安平對治理不敷到位道歉 攜歐非主管申明「解脫單一市場依靠」

馮萱榕|Yahoo財經特派記者
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具有近53萬股東的台泥(1101)今日(27)進行2025年第三季法說會,總司理程耀輝示意,2025年對全球產業是高度不平常的一年,台泥因三元廠災損、天災致使和電停機等4身分,在第三季認列約150億元的一次性管帳損失。董座張安平也在致詞時說:「今年台泥發生的不測比較多,在經管上針對供給商和治理都有不到位的問題,造成投資者損失、營業的傷害,我小我向所有投資者報歉。」

張安平本日法說會以法文「Raison d’être(存在的來由)」為題,向投資人描畫了未來的台泥生產據點,將不再是極冷的工場,而是具備AI自學、能吸碳儲能的「文明級系統」。

他也提及,「全球七成的水泥,是在1990年今後生產的。換句話說—— 我們這一代,是讓地球增添最多碳的一代。 既然如此,我們就必需成為最曉得檢討的一代。」張安平指出,天氣危機已不是遠方的警鐘,而是我們逐日的呼吸聲,「將來的水泥,可否像生命一樣呼吸?可否吸碳、儲能?可否在聰明網路中自學、自修復?」張安平示意,台泥正透過AI與人腦共創,讓數據與天然對話。將來的台泥工廠將是城市的綠色細胞,不再只是損耗資本,而是能自動為情況「追回時間」,讓世界活得更久。

面臨轉型成本與本錢市場的關注,張安平定調:「護衛地球是責任,回報投資人是天職」,強調利潤不該被視為銅臭,而是支持這場文明轉型最必需的能量。他自動提到,本年台泥産生的不測比力多,我們在管理上針對供給商和治理都有不到位的問題,造成投資者損失、營業的危險,我小我向所有投資者報歉。

根據台泥公布2025年前三季的營運數據中,水泥事業還是首要收入來源,土耳其、台灣、中國大陸、葡萄牙和非洲合計占整體營收約八成五。但是,受三元廠災損、天災致使和電停機、美元急貶造成EBC匯損、水泥窯耐火磚剝落維修影響,台泥在第三季認列約150億元的一次性管帳損失,其中大部門為非現金減損。

為了證實轉型幻想背後有壯大的獲利支持,本日法說會現場,坐在張安平兩側的不再只是熟習的台泥兩岸水泥事業體高階主管,而是掌管「歐非低碳水泥」與「歐洲充儲能源」的兩位外籍高階主管。事實上,曩昔二十年,台泥獲利高度依賴「兩岸水泥」這傳統的「兩隻腳」。但是,跟著大陸產能多余市場內捲,加上台灣本業遭到房地產不景氣影響,本日台泥在法說會上展示了土耳其、葡萄牙低碳水泥的高毛利顯露,以及歐洲儲能營業的營收躍升,顯示張安平曩昔八年布局的「第三隻腳(歐非水泥)」與「第四隻腳(新能源)」,已在要害時刻補位,成為台泥在傳統產業隆冬中,不亂團體營收與獲利的關鍵防線。



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