本次表演舞作《波》，為雲門藝術總監鄭宗龍2023年月表作。鄭宗龍善于結合聲音與肢體說話，致力於打破跳舞與現代語境的界線。《波》特殊與日本新媒體藝術家真鍋大度合作，將AI科技融入舞作當中，使舞者的身體動能與科技互動產生共振，象徵人與科技、理性與感性的交融與對話。
鄭宗龍也分享：「《波》想探索能量若何在人們之間振盪與傳遞。透過舞者的律動，將看不見的能量串連起舞者與觀眾，在統一個場域共振與回響。面對全球動盪，我們猶如身處一股無形卻壯大的波裡，每一個行動都可能激發連鎖效應。是以，AI 入舞的意義不是庖代人，而是協助把這些看不見的「波」可視化、具象化，讓舞者的肢體動作化為光與影、節拍與律動，打開身體與科技共鳴的新視角，為觀眾供應了另外一種旁觀的體例、一段新的可能。」
他進一步暗示，光寶科在國際舞台上的腳色仍屬中小型企業的經驗積累者，特別在全球人才布局上仍顯落後。將來若要在世界各地確立研發與製造據點，除了硬體舉措措施，更需要本地合適的人才。「沒有恰當的人才，建築物只是空殼，沒法成為真正的工廠。」
面臨國際巨子如NVIDIA與Google加碼投資台灣，宋明峰指出，這對台灣是功德，但同時加劇了當地人材競爭。光寶科曩昔在中國、新加坡、美國、台灣都設有研發據點，但首要的焦點仍在台灣。然而，競爭主場已從當地轉移至國際舞台，必須走向國外與國際大廠同場較勁。他透露，今朝看來海外研發中間人數最少翻倍，才能知足營運需求。
光寶科50周年迎戰全球AI海潮！董事長宋明峰：拚將來5-10年成世界級企業
光寶科技（2301）本年欣逢50周年，特殊邀請雲門舞集從新演繹其50周年經典作品《波》，13日在台北表演藝術中心昌大登場，談及當前產業趨向，光寶科董事長宋明峰默示，AI海潮來得比預期更快，且技術演進速度遠跨越以往，今朝看來海外研發中間人數最少翻倍，才能知足營運需求，也但願將來5至10年能帶領光寶科成為世界級企業。
光寶開辦人宋恭源與雲門開辦人林懷民為多年摯友，劃分代表科技與藝術立異沖破的典型，如同左腦與右腦的對話。二者皆於1970年月創建，那時台灣正值轉型之際，產業與文化皆在挑戰中孕育新生。光寶於1975年成立，開啟台灣LED光電研發與製造之先河，並於1983年成為台灣第一家電子類股上市公司；1973年，林懷民創建雲門舞集，率先在台灣建立第一個今世舞團，奠定台灣現代舞成長根本。
光寶科本年欣逢五十周年，稀奇約請雲門舞集重新演繹其五十周年經典作品《波》，13日在台北表演藝術中間昌大登場，以《光寶舞時．雲門藝術饗宴：光雲共舞．波動未來》為主題，由雲門藝術總監鄭宗龍編舞，融會AI科技與現代舞，透過光影、跳舞與科技的交錯，象徵左腦與右腦的歷史交會，科技與人文在新時代的深度共振，也見證光寶與雲門在各自範疇，半世紀的積累與立異。兩邊開辦人光寶科技創辦人宋恭源、雲門舞集開辦人林懷民；與繼承任務的新一代—光寶科技董事長宋明峰、雲門舞集藝術總監鄭宗龍都親臨現場，共同向這場連系科技與藝術的對話致敬。
宋明峰透露表現：「光寶自1975年從中和一間小公寓起步，從一顆小零件動身，橫跨光電、電源治理、網通、車用，邁向AI與能源轉型，始終以敏捷的節拍與果斷的信念，逾越每一世代的技術海潮，迎向挑戰與沖破。我們此次約請雲門演出，融會AI與現代舞，並帶入現場群眾的互動，但願能傳遞科技不只是效率與速度，更是人與人、人與環境之間的保持與共識。這是光寶親手打造的第一個五十年；下一個五十，我們將持續以初心與熱情，在變動中火速前行。」
半世紀的堆集：從台灣動身，邁向世界舞台
談及當前產業趨向，宋明峰坦言，AI浪潮來得比預期更快，且技術演進速度遠跨越以往，帶來重大機緣同時，也考驗企業的應變能力。「我們站在這一海浪頭上，既小心翼翼，也佈滿等候。」他指出，曩昔台灣電子業的競爭主要集中於當地同業之間，但現在全球巨頭紛纭投入，競爭格局早已改變，帶來更多挑戰與機遇。
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